3月22日下午，公司陳總（zǒng）、王總、顧（gù）問金（jīn）處等一行前往富陽，公司新近（jìn）成立的子公司——浙江貝（bèi）格勒環保設備有限公司（sī），召開第一次員工大會。

浙江貝格勒環（huán）保設備有限公司，係博世華收購（gòu）貝（bèi）特公司後組建（jiàn）的全資子公司，主打環保設備類產（chǎn）品，原貝特公司的人員可以繼續留用至新成立的貝格勒公司。

下午14:00左右，陳總一行首先與原貝特的中層以上管理人員進行了小型見麵會，就人員組建，公司發展思路，技術開發，市場營（yíng）銷，財務對接（jiē）等方麵，與在座的各位進行了交流（liú）。陳總表明了穩定（dìng）過渡的總體思路，要求人（rén）員，市場，產品（pǐn）等（děng）都要穩定過渡，在穩定的基礎上再尋求提升和發展。在座的（de）各位中層以上管理人員也（yě）紛紛表態，不但要保持原有的狀態，更（gèng）要互相吸收經驗和辦法（fǎ），爭取早日使貝格勒進入良性發展狀態。

結束了與（yǔ）中層以上的見麵會後，陳總一行又立（lì）馬（mǎ）召開了員（yuán）工大會，會（huì）上陳總對員工（gōng）加入貝格勒公司表示了感謝，同時也對員工提出了（le）要求，希望多學文化技術，提高學曆，多考證件，員工要學會利用（yòng）業餘時間去學習點相關的知識和（hé）技（jì）術，公司（sī）今後的發展方向（xiàng）肯定是技術（shù）型，專業型的科（kē）技（jì）型公司，對（duì）人才的要（yào）求會更（gèng）加專業，並且會與總公司進行人才對接和（hé）交換（huàn），因此員工要提前做好準備。今後的管理思路肯（kěn）定是定（dìng）人定崗，合適的人放在合適的崗位上，員工要把公司的發展放在首位，隻有公司發展了，個（gè）人才會（huì）一起提升。